Jak wygląda wdrożenie z NMI ERP
Nie ma dwóch identycznych firm, każda działa w innym otoczeniu biznesowym, ma innych dostawców, inny styl pracy, innych interesariuszy. Każde wdrożenie systemu ERP musi zostać więc poprzedzone szczegółową analizą, dzięki której można wybrać optymalny scenariusz wdrożenia. To pracownicy Twojej firmy wiedzą najlepiej, jakich narzędzi potrzebują, co należy w firmie usprawnić, a co się sprawdza. Należy ich więc w ten etap prac zaangażować.
Analiza przedwdrożeniowa jest podstawą do rozpoczęcia współpracy, wyboru modelu licencjonowania, ustalenia harmonogramu działań i kosztu operacji. We wdrożeniach systemu ERP stosujemy rekomendowaną przez Microsoft metodologię Sure Step, uzupełnioną przez nasze autorskie elementy, wypracowane podczas wielu poprzednich wdrożeń. Pozwala nam to na zapewnienie klientowi komfortu podczas kolejnych etapów trwania projektu.