Wdrożenie systemu ERP

Zobacz, jak będzie przebiegał proces wdrożenia

Nasi konsultanci posiadają odpowiednią wiedzę i doświadczenie, żeby przeprowadzić Twoją firmę przez proces wdrożenia. Poniżej prezentujemy opisy naszych sprawdzonych metod wdrożeniowych.

Przewiń po więcej arrow_downward

Sure Step

Wieloletnie doświadczenie firmy Microsoft i jej partnerów, związane z wdrożeniami systemów ERP w firmach na całym świecie, stało się podstawą do stworzenia gotowych modeli wdrożeniowych, które znacznie skracają pracę. W NMI ERP wdrażamy Microsoft Dynamics 365 Business Central (dotychczas Microsoft Dynamics NAV), bazując na Microsoft Dynamics Sure Step – Rapid Methodology, a także doświadczeniach naszych specjalistów.

Metodyka Sure Step:

  1. Diagnoza – wstępna analiza potrzeb i wymagań klienta, a także definiowanie podstawowych celów wdrożenia.
  2. Analiza – definiowanie kluczowych parametrów projektu, poprzez zbadanie wszystkich procesów zachodzących wewnątrz firmy.
  3. Projektowanie  sprawdzanie wszystkich procesów i wymagań pod kątem możliwości obsługi przez standardowe funkcjonalności systemu, a następnie typowanie tych, które wymagają zmian w podstawowej konfiguracji.
  4. Programowanie – konfiguracja systemu i modyfikacja standardowych funkcjonalności tak, żeby spełnione zostały wymagania klienta.
  5. Testy akceptacyjne i szkolenia  wykonywane równolegle w celu sprawdzenia czy wszystkie funkcjonalności działają zgodnie z projektem.
  6. Uruchomienie systemu oraz opieka powdrożeniowa – import do systemu danych historycznych i bilansów otwarcia, a także wsparcie dla użytkowników w pierwszych miesiącach działania nowego systemu.
  7. Działanie systemu – zaawansowane szkolenia dla użytkowników systemu oraz zakończenie projektu wdrożeniowego.
  8. Optymalizacja – rozwój systemu na podstawie zapotrzebowania klienta na nowe lub rozszerzone funkcjonalności.
  9. Podnoszenie wersji (Upgrade) – aktualizacja do wyższej wersji systemu.

Rollout systemu ERP

Z wdrożeniami rolloutowymi mamy do czynienia w sytuacji, kiedy wdrożenie dotyczy oddziału (filii) firmy, której centrala lub inne oddziały mają już system ERP. Klasyczny rollout opiera się na odwzorowaniu modelu istniejącego już systemu, zarówno jeśli chodzi o funkcjonalności, jak i procesy. Często jednak centrala firmy pozostawia swoim oddziałom swobodę we wdrożeniu systemu, jeśli chodzi o szczegóły konfiguracji, wymagając jednak integracji z systemem centralnym i utrzymania ogólnych standardów.

NMI ERP realizuje oba modele wdrożenia typu rollout.

Custom Development

Ze względu na szerokie doświadczenie biznesowe i technologiczne naszych konsultantów, jesteśmy w stanie przeprowadzić procesy wdrożeniowe, rozszerzone o tzw. custom development, czyli tworzenie i integrację z systemem ERP rozwiązań dedykowanych, realizujących zaawansowane potrzeby klienta. Dodatkowe funkcje mogą opierać się o:

  • konfigurację i integrację z istniejącymi już u klienta rozwiązaniami informatycznymi,
  • integrację z systemami klasy Business Intelligence,
  • aplikacje mobilne i desktopowe,
  • platformy B2B,
  • systemy mobilne SFA,
  • sklepy internetowe,
  • system WMS (do obsługi magazynów),
  • system MES (do obsługi produkcji),
  • integrację dodatkowych urządzeń, takich jak czytniki kodów kreskowych (po wykorzystaniu funkcji ADCS poprzez technologię VT100), czy terminali komunikujących się z systemem drogą radiową,
  • i wiele innych (skontaktuj się z naszym konsultantem i zapytaj o interesujące Cię rozwiązanie).