Zobacz, jak będzie przebiegał proces wdrożenia

Sure Step

Wieloletnie doświadczenie firmy Microsoft i jej partnerów, związane z wdrożeniami systemów ERP w firmach na całym świecie, stało się podstawą do stworzenia gotowych modeli wdrożeniowych, które znacznie skracają pracę. W NMI ERP wdrażamy Microsoft Dynamics 365 Business Central (dotychczas Microsoft Dynamics NAV), bazując na Microsoft Dynamics Sure Step – Rapid Methodology, a także doświadczeniach naszych specjalistów.

Metodyka Sure Step:

1. Diagnoza – wstępna analiza potrzeb i wymagań klienta, a także definiowanie podstawowych celów wdrożenia.
2. Analiza – definiowanie kluczowych parametrów projektu, poprzez zbadanie wszystkich procesów zachodzących wewnątrz firmy.
3. Projektowanie – sprawdzanie wszystkich procesów i wymagań pod kątem możliwości obsługi przez standardowe funkcjonalności systemu, a następnie typowanie tych, które wymagają zmian w podstawowej konfiguracji.
4. Programowanie – konfiguracja systemu i modyfikacja standardowych funkcjonalności tak, żeby spełnione zostały wymagania klienta.
5. Testy akceptacyjne i szkolenia – wykonywane równolegle w celu sprawdzenia czy wszystkie funkcjonalności działają zgodnie z projektem.
6. Uruchomienie systemu oraz opieka powdrożeniowa – import do systemu danych historycznych i bilansów otwarcia, a także wsparcie dla użytkowników w pierwszych miesiącach działania nowego systemu.
7. Działanie systemu – zaawansowane szkolenia dla użytkowników systemu oraz zakończenie projektu wdrożeniowego.
8. Optymalizacja – rozwój systemu na podstawie zapotrzebowania klienta na nowe lub rozszerzone funkcjonalności.
9. Podnoszenie wersji (Upgrade) – aktualizacja do wyższej wersji systemu.

Rollout systemu ERP

Z wdrożeniami rolloutowymi mamy do czynienia w sytuacji, kiedy wdrożenie dotyczy oddziału (filii) firmy, której centrala lub inne oddziały mają już system ERP. Klasyczny rollout opiera się na odwzorowaniu modelu istniejącego już systemu, zarówno jeśli chodzi o funkcjonalności, jak i procesy. Często jednak centrala firmy pozostawia swoim oddziałom swobodę we wdrożeniu systemu, jeśli chodzi o szczegóły konfiguracji, wymagając jednak integracji z systemem centralnym i utrzymania ogólnych standardów.

NMI ERP realizuje oba modele wdrożenia typu rollout.

Custom Development

Ze względu na szerokie doświadczenie biznesowe i technologiczne naszych konsultantów, jesteśmy w stanie przeprowadzić procesy wdrożeniowe, rozszerzone o tzw. custom development, czyli tworzenie i integrację z systemem ERP rozwiązań dedykowanych, realizujących zaawansowane potrzeby klienta. Dodatkowe funkcje mogą opierać się o:

• konfigurację i integrację z istniejącymi już u klienta rozwiązaniami informatycznymi,
• integrację z systemami klasy Business Intelligence,
• aplikacje mobilne i desktopowe,
• platformy B2B,
• systemy mobilne SFA,
• sklepy internetowe,
• system WMS (do obsługi magazynów),
• system MES (do obsługi produkcji),
• integrację dodatkowych urządzeń, takich jak czytniki kodów kreskowych (po wykorzystaniu funkcji ADCS poprzez technologię VT100), czy terminali komunikujących się z systemem drogą radiową,
• i wiele innych (skontaktuj się z naszym konsultantem i zapytaj o interesujące Cię rozwiązanie).