Kupuję z głową!
W swojej pracy muszę sprostać oczekiwaniom poszczególnych działów firmy, przede wszystkim produkcji i sprzedaży, przy równoczesnym dbaniu o jak najniższe koszty, zarówno pod względem cen negocjowanych z dostawcami i podwykonawcami, jak i utrzymywania minimalnych stanów magazynowych. Bez aktualnych i pewnych danych płynących z produkcji, księgowości, sprzedaży i magazynu, sprawna koordynacja zakupów jest właściwie niemożliwa.
Dzięki nowoczesnym systemom informatycznym precyzyjne koordynowanie procesu zakupowego stało się normą, bez której nie ma mowy o sprawnym funkcjonowaniu firmy.
Najlepszy zakup to najwyższa jakość w najniższej cenie i w optymalnym terminie
Dzięki elektronicznym kartotekom dostawców i szczegółowym katalogom produktów mam dostęp do pełnych informacji na temat cen, rabatów, dodatkowych kosztów, a także proponowanych terminów. Narzędzia analityczne i integracja systemu z pozostałymi działami w firmie, dają mi także możliwość szczegółowej identyfikacji źródeł zapotrzebowania (sprzedaż, produkcja, kompletacja, projekty, czy serwis). Dzięki temu skuteczniej zarządzam zakupami.